4月之前，影市一片安好，當時很多業(yè)內(nèi)人士都還說著按照如今的票房增速，年度票房達到600億只能算是“小目標”。可是突如其來的大盤驟降絲毫不講道理，從4月份開始，影市走上了一條“下跌路”。暑期檔、中秋檔、國慶檔甚至如今的賀歲檔，似乎都難逃同期下跌的命運。

一年兩個極端，年初的“強”，年末的“擠”，在這喧囂與尷尬中，2016即將落下帷幕。如果說年初600億的小目標讓電影變得“狂熱”，年末455億左右的票房似乎是一桶冰水，去了火但不至于頹，反而可能因為冷抖起了十足的精神。

“不失信心”的2016，關(guān)鍵數(shù)據(jù)仍樂觀？

雖然2016年，電影市場讓人感到些許失望，但不能因速度下降而徹底喪失信心。從追求速度的野蠻式增長到“精耕細作”的合理性上升，總歸需要一個過程。從幾項關(guān)鍵數(shù)據(jù)來說，2016年仍然是令人欣慰、值得鼓勵的一年。

據(jù)貓眼電影最新發(fā)布的2016年電影市場數(shù)據(jù)報告顯示，2016年內(nèi)地票房可達455億，相比2015年的441億，增幅為3%。北美2015年總票房為111億美元，截止12月20日，2016年北美市場總票房為106億美元（736億人民幣），北美市場的最終成績或與去年持平。從年度總票房上來說，2016年內(nèi)地市場相較北美市場仍然呈現(xiàn)微增趨勢。

除此之外，年度觀影人次約13.8億，同比增長9.5%，人均觀影人次達1次/年。因為基數(shù)較大，觀影總?cè)舜问状纬奖泵馈６^影人次的不下降，說明電影觀眾仍在，提高質(zhì)量仍然有希望借助人口紅利助推影市提升。

2016年票補大幅度減少，觀影總?cè)舜蔚纳蠞q所對應(yīng)的是電影票價的下降，據(jù)悉今年平均票價約33元，創(chuàng)近幾年新低。而電影票價的下降似乎和銀幕數(shù)量的增多不無關(guān)系。截止目前國內(nèi)銀幕總數(shù)超4.2萬塊，平均每天增長約26塊（2015年平均每日新增22.4塊），銀幕增長率高達33%。伴隨著一二線城市銀幕數(shù)趨于飽和，電影院線逐漸向三四線城市下沉，而這必然讓電影更加普及，成為了普通人日常生活的一個消費品。

據(jù)貓眼數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年觀影用戶地域分布中，四線城市表現(xiàn)突出，從2015年的18%增至24%，一二線城市占比（56%）較2015年度（64%）下降了12.5%，三線城市表現(xiàn)較為穩(wěn)定。三四線新建影城增速明顯，線上購票更加普及，將越來越多觀眾帶進電影院。

但值得注意的是，雖然電影逐漸走入了普通人的生活，成為必不可少的一項娛樂活動。但數(shù)量猛增的銀幕數(shù)導致了近七成電影院票房產(chǎn)出低于業(yè)內(nèi)平均水平，經(jīng)營壓力不小。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2016年單影院產(chǎn)出較2015年下滑17%，單銀幕產(chǎn)出較2015年下滑23%。

扎堆上映導致大片“失靈”，小片滑檔？

今年“大片”票房成績略微縮水，進口片票房成績最高的《瘋狂動物城》獲得15.3億元，而去年進口片成績最高的《速度與激情7》累計票房高達24.2億元。2016年暑期檔，國產(chǎn)影片票房前三甲為《盜墓筆記》、《絕地逃亡》、《寒戰(zhàn)2》，成績分別是10.04億元、8.8億元和6.78億元，而2015年暑期一部《捉妖記》就超過了這前兩名的票房總和。當然大片票房不佳和檔期環(huán)境等有著較為復雜且密不可分的關(guān)系，但是從另一個角度來說，今年大片的吸引力明顯不足。

今年制作成本超8000萬的電影共23部，其中8000萬到1.5億的共計12部，1.5億以上的達11部，兩項數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。但相比前兩年，今年投資達1.5億美金的《長城》無疑成為了投資最高的華語電影，只是目前票房剛破9億和豆瓣不到5分的表現(xiàn)，與之身價相差甚遠。

大片表現(xiàn)力不夠，中小成本影片也并沒有完全抓住機會。截止目前，2016年過億影片雖然多達87部，但還有281部單片票房不足1000萬，占全年數(shù)量的近70%。從4月份開始，影市大盤開始下跌，于是暑期檔、11月、賀歲檔都打著“史上最擠”的名號開畫。影片檔期“撞車”，而賣相更好的影片爭奪排片的情況下，便會產(chǎn)生大量的“票房炮灰”。在此情況下，已經(jīng)出現(xiàn)了許多中小體量級的影片集體調(diào)檔，而硬著頭皮上映的部分影片由于缺乏十足的號召力，在影市驚現(xiàn)“一日觀光游”。

例如12月23日圣誕檔首日，《擺渡人》和《鐵道飛虎》一起開畫，再加上余熱未消的《長城》，貓眼數(shù)據(jù)顯示三部影片合計排片比達到86%，也就意味著剩余影片只能去爭奪剩余14%的市場份額，其中進口片《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》、《你的名字。》賣相突出，《羅曼蒂克消亡史》口碑尚可，盡管如此仍無法打開有效的市場空間。

檔期選擇對于任何一部影片都十分重要，冷門檔期觀眾觀影情緒低，熱門檔期排片占比差。但值得注意的是，依賴明星和卡司是造成檔期扎堆的重要原因。相較于前兩年，今年的大IP電影和明星電影表現(xiàn)都不佳，真正實現(xiàn)票房口碑雙贏的影片寥寥無幾。有了今年的反面案例，或許對于明年電影合理檔期的選擇有了更深的借鑒意義。

讓人“又愛又恨”的國產(chǎn)電影

關(guān)于國產(chǎn)電影，在近日成為了一大熱點。尤其是賀歲檔國產(chǎn)電影的“三叉戟”《長城》、《擺渡人》、《鐵道飛虎》口碑集體遇冷，這更加凸顯出各大公司的年度超級片單和影視大盤年度總票房達455億的尷尬。

2016年國產(chǎn)片票房264億，占年度總票房58%。但今年國產(chǎn)電影貓眼觀眾評分大體低于去年，尤其是票房達5億級以上的影片。而且國產(chǎn)電影豆瓣均分只有4.4分，評分4分以下的占據(jù)47%。去年超過 10 億的五部國產(chǎn)電影貓眼觀眾均分為8.96 今年卻出現(xiàn)了下滑，只有8.56。2015年豆瓣上超過7分的國產(chǎn)影片共有27部，而今年至12月初，這一數(shù)字只有15部。票房高漲和口碑撲街雙雙存在，讓國產(chǎn)電影看起來十分尷尬。

如果說10億是檢驗一部商業(yè)電影能否達到“爆款”的標準線，那么豆瓣6分是檢驗一部電影口碑是否合格的及格分。在貓眼年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計的TOP10中，國產(chǎn)電影占據(jù)6席且都突破了10億，只是其中有3部電影豆瓣評分低于6分。

國產(chǎn)電影的表現(xiàn)大多呈現(xiàn)票房和口碑的不對等，例如樂視影業(yè)，今年主控的國產(chǎn)電影有8部，且每部電影的票房都破億，只是豆瓣均分只有5.1分。三部“重工業(yè)”國產(chǎn)電影，雖然票房累計達到了22.84億，但豆瓣均分只有4.46分。

國產(chǎn)大片口碑撲街，似乎讓人看到從4月份開始，影市一直缺乏領(lǐng)頭羊的存在。而相比耀眼奪目的“大片”，一系列中小成本影片在今年口碑尚可。例如《追兇者也》、《七月與安生》都受到了觀眾的追捧，而《驢得水》、《路邊野餐》引起熱烈反響且均為導演的院線處女作。

從這些影片的類型上似乎也和前兩年存在明顯變化，青春片、愛情片集體失靈，而文藝片、紀實電影、動畫電影有了復蘇的跡象。

從貓眼數(shù)據(jù)報告中可以看出，電影類型增多，且在市場歡迎程度上發(fā)生了“反轉(zhuǎn)”。其中進步最大的莫過于動畫電影，據(jù)貓眼數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年新映動畫片共41部，占全年票房的11%。國產(chǎn)動畫片數(shù)量較去年持平，但票房略高。進口動畫片數(shù)量猛增，票房增長67.54%。而退步最為明顯的則是愛情片，據(jù)悉上映影片數(shù)量多達36部，但僅占全年票房的2%。

而且觀眾口味差異明顯，除了動畫片成為各個年齡的新寵外，90后、95后觀眾更加偏好劇情片，70后、80后觀眾則更愛看喜劇片。而在城市分布上，一二線城市的觀影群體更加傾向于劇情片，三四線城市的影迷則更加喜好喜劇片。

此前，不少業(yè)內(nèi)人士紛紛預測，未來真正在影市具有票房信心的影片或許是“重工業(yè)”影片，即像《長城》看齊的影片類型：明星夠多、導演夠大、特效夠強。雖然這類特效制作片數(shù)量增多，說明目前國產(chǎn)電影在電影制作上更加進步且舍得大投資來做積極的嘗試。但《盜墓筆記》、《勇士之門》、《爵跡》的口碑不佳，可以看出觀眾對這類影片并不買賬。反而，《驢得水》這樣成本不高輕制作的影片，卻得到主流觀眾的接受認可，成為年度黑馬。

尤其是隨著95后觀眾逐步成為觀影主力，這批在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來的電影觀眾，在影訊獲取更加便利、審美逼格更高、表達更加隨性自由的情境下，國產(chǎn)片勢必面臨更加嚴峻的考驗。僅僅靠大卡司、小鮮肉、特效堆砌的影片，將越來越難以博取觀眾的歡心。有沒有好故事，能不能打中95后二次元群體的普遍精神需求，將決定一部影片命運。

在線票務(wù)平臺“升級開戰(zhàn)”，未來走向何方？

據(jù)貓眼數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年電影購票線上化率達到了76%，折算下來，這意味著10張票中有超過7張票是通過在線電影票務(wù)平臺售出的。但是，2016年線上化率增速卻明顯放緩下來，增長空間日益狹小。這或許也是今年票補大幅減少的重要原因之一，票補曾經(jīng)是非常有效的新用戶獲取手段。但隨著線上化率逐步觸頂，這一手段也不再流行了。

近兩年，在線電影票務(wù)平臺發(fā)展迅猛。而隨著幾大巨頭估值破百億，且和大的影視巨頭聯(lián)系更加緊密后，在線票務(wù)平臺的競爭不再是簡單的低價競爭，而是全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)布局，牢牢占據(jù)在線票務(wù)市場第一份額的貓眼電影在今年的幾次電影營銷尤為的引人關(guān)注。在率先助推缺乏明星的中小成本電影《驢得水》票房逆襲后，和光線協(xié)助發(fā)行的《你的名字。》預售票房突破了5000萬，率先打響了賀歲檔的“第一槍”。尤其是《你的名字。》此前濾鏡火爆朋友圈的營銷手段，圈粉無數(shù)。

貓眼電影通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢和運營優(yōu)勢，更深層次的融入電影產(chǎn)業(yè)的每個環(huán)節(jié)，通過差異化的營銷模式來提高電影宣發(fā)的效率。貓眼專業(yè)版新推出的3.0版本正試圖構(gòu)建一個具備跨平臺數(shù)據(jù)整合能力和多維度數(shù)據(jù)分析能力的綜合數(shù)據(jù)價值體系。

但歸根到底，“內(nèi)容策略”的根本在于電影的質(zhì)量，從中秋檔逆襲的《七月與安生》，開心麻花的話劇IP《驢得水》，十一月的話題之作《我不是潘金蓮》，十二月的《你的名字。》等都或多或少能看到貓眼電影的身影，影片本身的高質(zhì)量才讓電影的宣發(fā)發(fā)揮高效。

而在賀歲檔末尾上映的《擺渡人》是阿里影業(yè)的首個主控項目，阿里影業(yè)的定位是一家互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司，勢必更加注重互聯(lián)網(wǎng)元素。旗下的淘票票不僅作為《擺渡人》的投資方之一，而且為《擺渡人》的宣傳發(fā)行發(fā)揮了非常重要的作用。《擺渡人》的競爭對手《鐵道飛虎》則交給了微影時代進行高額的保底發(fā)行。

由此看來，雖然在未來幾年，這種全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭或許會成為一個主流趨勢。但是線上線下的聯(lián)動其本質(zhì)的核心還在于電影的質(zhì)量，如果電影質(zhì)量過硬，這種聯(lián)動方式無疑為影片提供了更廣的途徑，更有利于其票房爆發(fā)。但假如質(zhì)量不佳，那么在線票務(wù)平臺的升級優(yōu)化之路或許會走的更加曲折。

年初的興奮早已不再，年中的擔憂卻漸漸成為了現(xiàn)實。或許沒人想到，2016年最終會這樣結(jié)束。但好在2016年仍然在前進，增速放緩并不代表著完全的退步。

但愿2016年是部分業(yè)內(nèi)人士提出的“歷史轉(zhuǎn)折點”，而今年所經(jīng)歷的坎坷但愿是一次有效的“學費”。雖然不知道明年影市大盤目標會是多少，但明年因為是引進片配額重新談判的“關(guān)鍵年”，在本來就強勢的進口片市場，或許會出現(xiàn)更多的“好萊塢虎”。如果希望明年影市大盤可以“理性”的增長，一切或許都要基于國產(chǎn)電影取得長足且有效的進步。