????? 最近上映的電影《長(zhǎng)城》惹來的爭(zhēng)議很大。這是一部體量極大的好萊塢工業(yè)電影，由張藝謀導(dǎo)演，制作成本超過10億元。上映三天票房破4億元，吸金速度堪稱現(xiàn)象級(jí)。

　　一方面，有網(wǎng)友發(fā)起看《長(zhǎng)城》自救活動(dòng)：由于這部電影涉及即將注入樂視網(wǎng)（300104）的樂視影業(yè)，也就是說《長(zhǎng)城》票房不好，關(guān)系到創(chuàng)業(yè)板和整個(gè)A股，建議股東積極自救。于是不少中國(guó)好股民默默去往電影院看電影了...

　　另一方面，有些影評(píng)人對(duì)《長(zhǎng)城》給出差評(píng)，引得樂視影業(yè)CEO張昭在微博手撕影評(píng)人。

　　先有中國(guó)好同學(xué)幫忙融資，現(xiàn)在又有中國(guó)好股民看電影支持，賈躍亭的樂視將何去何從？

　　《長(zhǎng)城》上映，中國(guó)好股民紛紛看電影自救

　　作為創(chuàng)業(yè)板龍頭，市值709億的樂視網(wǎng)仍處于停牌中。

　　但是，本周，即便沒有了樂視網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)板仍然暴跌了5.91%，不敢想象，樂視復(fù)牌該怎么辦？

　　挽救樂視就是挽救創(chuàng)業(yè)板！昨日國(guó)產(chǎn)奇幻動(dòng)作片《長(zhǎng)城》上映，因?yàn)槭菢芬暰W(wǎng)投資，于是中國(guó)好股民默默地展開了自救……

　　根據(jù)百度影視介紹，《長(zhǎng)城》是由中國(guó)電影（600977）股份有限公司、樂視影業(yè)、傳奇影業(yè)、環(huán)球影業(yè)聯(lián)合出品，由中國(guó)導(dǎo)演張藝謀執(zhí)導(dǎo)，馬特.達(dá)蒙、景甜、佩德羅.帕斯卡、威廉.達(dá)福、劉德華、張涵予等聯(lián)合主演的奇幻動(dòng)作片。

　　根據(jù)媒體報(bào)道，《長(zhǎng)城》這部電影制作成本高達(dá)1.5億美元(折合人民幣10億元)，行業(yè)慣例是要達(dá)到三倍票房才能收回成本。

　　新浪微博網(wǎng)友發(fā)微博倡議，這部電影涉及即將注入樂視網(wǎng)的樂視影業(yè)，也就是說《長(zhǎng)城》票房不好，關(guān)系到創(chuàng)業(yè)板和整個(gè)A股，建議股東積極自救，一時(shí)間評(píng)論如潮：

　　16日《長(zhǎng)城》首日上映，前方傳來票房過億的捷報(bào)，17日中午，飛速突破兩億的海報(bào)又做好了。

　　截至今天下午3點(diǎn)，《長(zhǎng)城》上映三天票房破4億元，吸金速度堪稱現(xiàn)象級(jí)。

　　然而，對(duì)《長(zhǎng)城》影片的評(píng)價(jià)卻兩極分化，有的影評(píng)竟然惹怒了片方。

　　樂視影業(yè)CEO張昭怒了！手撕兩位影評(píng)人

　　樂視影業(yè)CEO張昭在《長(zhǎng)城》首映當(dāng)天，在微博上手撕兩位自媒體影評(píng)人，其中包括在影評(píng)圈頗為有名的“毒舌電影”，這一切皆因影評(píng)人給了《長(zhǎng)城》差評(píng)。樂視影業(yè)甚至發(fā)出了警告函。

　　不就是影評(píng)人的影評(píng)？樂視影業(yè)為何如此憤怒？

　　丨“毒舌電影”：《長(zhǎng)城》最大的問題就是沒有人性

　　“毒舌電影”在微信公眾號(hào)發(fā)了兩篇文章給了《長(zhǎng)城》差評(píng)：

　　樂視影業(yè)CEO張昭在微博喊話回應(yīng)：“毒sir，你好大的口氣。不要標(biāo)題黨，也不要繞口令。難道彭勇的犧牲不是人性？難道威廉的信任不是人性？難道無影禁軍的無私無畏無影無名不是人性？你說說什么才算人性？”

　　丨“@褻瀆電影”炮轟《長(zhǎng)城》：尿點(diǎn)太多，人設(shè)蒼白，故事弱智，毫無想象力

　　16日凌晨，@褻瀆電影在微博發(fā)出“張藝謀已死”的感嘆，讓出品方非常不滿。

　　隨后，樂視影業(yè)CEO張昭轉(zhuǎn)發(fā)該微博憤怒寫道：“躲在陰溝里詛咒中國(guó)電影的你已經(jīng)腐爛！電影勞作者永生！(沒有人給你點(diǎn)蠟燭)”。

　　16日晚10點(diǎn)多，褻瀆電影又補(bǔ)充發(fā)表了一篇微博長(zhǎng)文，詳細(xì)解釋了為何他不認(rèn)為《長(zhǎng)城》是一部好電影：“它最大的問題是尿點(diǎn)太多，人設(shè)蒼白，故事弱智，毫無想象力。張國(guó)師首次進(jìn)入好萊塢工業(yè)體系的流水線，但他在敘事方面就像一個(gè)三流的新手，拍起文戲全是尿點(diǎn)，拍起動(dòng)作戲更是毫無趣味，毫無想象力，更別提什么情懷和致敬了。”

　　結(jié)果，樂視影業(yè)官微上直接發(fā)布律師函，附圖中的文字要求該影評(píng)人刪除微博、置頂?shù)狼福駝t將追求法律責(zé)任。

　　《長(zhǎng)城》上映以來，口碑兩極分化，一些差評(píng)甚至將其批得體無完膚。豆瓣電影評(píng)分5.2分，時(shí)光網(wǎng)7.3分，其品質(zhì)似乎難以讓眾多影迷滿意。

　　丨張藝謀承認(rèn)：純照我意思拍，跟《長(zhǎng)城》完全不一樣

　　《長(zhǎng)城》到底是不是一部符合期待的張藝謀電影？?jī)煞N文化的融會(huì)，涉及的不僅是電影規(guī)模、場(chǎng)面調(diào)度，目前看來，他的色彩美學(xué)和對(duì)大型團(tuán)體操的熱愛猶在，而內(nèi)核上顯然已經(jīng)不再是東方屬性。

　　張藝謀也承認(rèn)：“如果純按照我的意思拍，跟這個(gè)完全不一樣，但是，我都不知道，按我的意思拍出來，是不是全世界的(觀眾都能接受)。”

　　丨張藝謀老婆陳婷：一個(gè)電影導(dǎo)演怎么就人人得以誅之了？

　　針對(duì)負(fù)面評(píng)價(jià)，張藝謀方面也有些坐不住了。張藝謀的老婆陳婷也在微博上兩度為老公喊冤，“一個(gè)電影導(dǎo)演怎么就人人得以誅之了？”

　　《長(zhǎng)城》的票房對(duì)樂視影業(yè)至關(guān)重要

　　據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，《長(zhǎng)城》的票房對(duì)樂視影業(yè)至關(guān)重要，因?yàn)檫@是樂視影業(yè)今年沖業(yè)績(jī)最重要的砝碼之一。

　　在樂視網(wǎng)收購(gòu)樂視影業(yè)的預(yù)案中，曾披露樂視影業(yè)投資發(fā)行的2016年上映影片。

　　這其中，已經(jīng)上映影片7部，實(shí)現(xiàn)票房25.25億元(注：《長(zhǎng)城》按目前已有的3.75億元票房計(jì)算)。《盜墓筆記》、《爵跡》和《長(zhǎng)城》是大片，也是獲取票房的關(guān)鍵。

　　盡管《盜墓筆記》成為暑期檔惟一到10億的影片，按照中國(guó)電影票房分賬比例，片方可以分得約4億元。但是樂視影業(yè)并非《盜墓筆記》的主投方。

　　但國(guó)慶檔上映的《爵跡》，累計(jì)票房只有3.8億元，片方大概能分得1.5億元。但據(jù)坊間報(bào)道，這部影片制作成本就超過了1.5億元，而這種體量的電影宣發(fā)費(fèi)用在3000萬~5000萬之間。因此媒體多認(rèn)為樂視影業(yè)投資《爵跡》其實(shí)是虧損的。

　　今年，樂視影業(yè)必須指望《長(zhǎng)城》了。這是一部全球分賬的大片，也是張藝謀首次嘗試全球商業(yè)大片。超過10億元的總投資，按照票房要三倍于成本才能回本的慣例，不計(jì)算宣發(fā)成本，這部影片全球票房需要達(dá)到30億元，而中國(guó)市場(chǎng)至關(guān)重要。

　　截至2015年12月31日，樂視影業(yè)披露的《長(zhǎng)城》預(yù)付款為1.2億元。這差不多是總投資的10%。而樂視影業(yè)的確不是《長(zhǎng)城》的主投方，主投是萬達(dá)收購(gòu)的傳奇影業(yè)。

　　但是，在《爵跡》被曝虧本、《盜墓筆記》分成不高的背景下，樂視影業(yè)依賴《長(zhǎng)城》票房也就不難理解。

　　一場(chǎng)23億的“豪賭”

　　在諸多電影票房的背后，實(shí)則是一場(chǎng)場(chǎng)驚心動(dòng)魄的“賭局”，以及數(shù)十億甚至上百億計(jì)的大生意。在樂視影業(yè)身上，電影票房背后的財(cái)富謀局顯然更為宏大。

　　今年5月6日，樂視網(wǎng)公告，計(jì)劃以98億元的價(jià)格，收購(gòu)樂視影業(yè)100%股權(quán)。值得注意的是，截至2015年12月31日，樂視影業(yè)的凈資產(chǎn)為21.08億元，只相當(dāng)于其交易價(jià)的21%。

　　根據(jù)樂視網(wǎng)公告，樂視影業(yè)的評(píng)估增值率高達(dá)367%，“造成評(píng)估增值的主要原因是評(píng)估對(duì)象所具備的較強(qiáng)的盈利能力”。

　　不過，樂視影業(yè)“較強(qiáng)的盈利能力”并未體現(xiàn)在其歷史業(yè)績(jī)上。2014年和2015年，樂視影業(yè)歸母凈利潤(rùn)分別虧損8.91億元、1.02億元；考慮到支付股份導(dǎo)致的巨額管理費(fèi)支出，同期其扣非歸母凈利潤(rùn)分別為6445萬元、1.3億元。

　　▲樂視影業(yè)業(yè)績(jī)

　　樂視影業(yè)高估值的關(guān)鍵保障因素在于一份業(yè)績(jī)承諾(業(yè)界通常稱之為“對(duì)賭協(xié)議”)——樂視控股、張昭、吉曉慶、樂普影天、樂正榮通承諾：2016~2018年，樂視影業(yè)歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)分別不低于5.2億元、7.3億元、10.4億元。三年下來合計(jì)22.9億元。

　　值得注意的是，張昭正是文章開始手撕《長(zhǎng)城》影評(píng)人的樂視影業(yè)CEO，其持有樂視影業(yè)3.8291%的股份，以98億元的交易價(jià)計(jì)算，這些股份價(jià)值高達(dá)3.75億元。不過，如果樂視影業(yè)未能完成上述業(yè)績(jī)目標(biāo)，則張昭需要進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)償。

　　樂視面臨的不僅是資金問題

　　目光轉(zhuǎn)回來樂視，自11月6日樂視資金危機(jī)全面爆發(fā)，至今已經(jīng)過去整整40天。

　　在樂視面臨股價(jià)危機(jī)和現(xiàn)金恐慌的時(shí)候，賈躍亭的“中國(guó)好同學(xué)”曾累計(jì)投入6億美元以解燃眉之急。

　　這次，中國(guó)好股民默默地努力，能否挽救樂視股價(jià)？

　　樂視網(wǎng)二股東曾強(qiáng)在最新接受中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)采訪中表示，樂視現(xiàn)在缺的不僅僅是資金的問題，如果是資金的問題，投資人還可以隨時(shí)拿出50億~100億元來支持他，樂視缺的是在組織結(jié)構(gòu)、公司治理、未來的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上的(能力)問題，如果能在這三個(gè)問題上達(dá)成高度共識(shí)的話，機(jī)會(huì)還是非常大的。曾強(qiáng)表示，“成敗就在老賈一念間。”

　　劉步塵：賈躍亭給我們很多信心，卻從不給我們信心的理由

　　家電行業(yè)資深觀察家、財(cái)經(jīng)專欄撰稿人劉步塵撰文稱：賈躍亭給我們很多信心，卻從不給我們信心的理由

　　(原文略有刪減)

　　可以說，過去的40天是樂視創(chuàng)始人賈躍亭創(chuàng)業(yè)以來最難熬的時(shí)期。對(duì)于這場(chǎng)幾乎看不到盡頭的危機(jī)，賈躍亭堅(jiān)定地認(rèn)為，“幕后黑手在百般策劃和推動(dòng)”。

　　但是，大多數(shù)媒體乃至公眾并不這么認(rèn)為，“我們沒那么容易被人利用”。百度百家一項(xiàng)調(diào)查顯示，72%的人認(rèn)為“樂視已現(xiàn)多米諾骨牌危局”。

　　賈躍亭說有背后有黑手在策劃和推動(dòng)，卻沒有告訴人們黑手到底是誰。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)若真的健康，任你怎么黑都沒用；相反，一個(gè)企業(yè)若危機(jī)重重，怎么掩飾也沒用。

　　回看過去40天，細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，所有關(guān)于樂視的利好消息，基本上都來自樂視單方面?zhèn)鞑ィ掖蠖嗍褂玫氖?/span>“未來式”表達(dá)方式——“FF內(nèi)華達(dá)工廠將于明年二月進(jìn)入建設(shè)的第二階段”、“法樂第將在2017年CES發(fā)布第一款量產(chǎn)車”，“莫干山樂視汽車超級(jí)產(chǎn)業(yè)園將于年底前開工”、“手機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)將恢復(fù)正常”、“樂視將最有可能成為超越蘋果的那家公司”……“將”，是這種表達(dá)方式最顯眼的關(guān)鍵詞。

　　顯然，樂視以及賈躍亭仍在延續(xù)“畫大餅”、“講故事”的套路。

　　但是，在賈躍亭嘴里，自身危機(jī)引發(fā)的連鎖反應(yīng)卻成了“幕后黑手越發(fā)肆意延伸，試圖將非上市公司LeEco這場(chǎng)風(fēng)波傳遞到上市公司樂視網(wǎng)身上”，“越被黑、越堅(jiān)韌、沙場(chǎng)見”。顯然，這是一種情緒化的宣泄，既不理性也無價(jià)值。

　　賈躍亭彈不出“高山流水”，卻總是抱怨曲高和寡知音難覓，總說理解他生態(tài)模式理論的人天少太少，甚至說出了樂視“生態(tài)模式太新了，它新到很多人聽不懂樂視在說什么”，“要理解樂視生態(tài)模式需要15年”之類的大話。自相矛盾的是，他又說樂視生態(tài)模式“無法自證也無法它證”。說得好像全中國(guó)人的智商都給了賈躍亭一個(gè)人似的。

　　事實(shí)上，真正好的商業(yè)模式從來就是讓人一眼就能看明白，讓人怎么看也看不明白的商業(yè)模式很有可能不符合商業(yè)邏輯。比如，今年以來流行的專車模式、摩拜單車模式，有幾個(gè)人說看不明白？

　　如果你總是抱怨別人不理解你的商業(yè)模式，你向公眾解釋你商業(yè)模式的代價(jià)會(huì)非常高，客觀上降低了你企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加了你企業(yè)生存的風(fēng)險(xiǎn)。

　　事實(shí)上，包括樂視二股東鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)，在樂視危機(jī)全面爆發(fā)之后亦直言不諱地講，“樂視還需要更深刻地改造……從個(gè)人壟斷到集體決策”，“樂視的轉(zhuǎn)機(jī)在賈總一念之間”。然而有趣的是，賈躍亭對(duì)此公開表示，“樂視不存在二股東、三股東”。

　　王朔說“無知者無畏”。所以，當(dāng)賈躍亭說出“當(dāng)汽車和互聯(lián)網(wǎng)將要融為一體時(shí)，將會(huì)出現(xiàn)超越蘋果的公司，而樂視將最有可能成為那家公司”的時(shí)候，幾乎所有的人都笑了。因?yàn)椋Z躍亭只負(fù)責(zé)向公眾傳遞信心，卻從來不負(fù)責(zé)向公眾做出解釋。