8月3日，西南油氣田公司信通中心組織召開新進(jìn)高校畢業(yè)生入職雙選會。新入職大學(xué)生對個(gè)人特點(diǎn)、愛好特長、職業(yè)規(guī)劃等進(jìn)行陳述。基層總站的經(jīng)理、書記輪番登臺，使出渾身解數(shù)進(jìn)行“推銷”，向參加雙選會的8名大學(xué)生展示本單位的特色和亮點(diǎn)。雙方在現(xiàn)場進(jìn)行雙選匹配，確定實(shí)習(xí)單位。

這是西南油氣田公司信通中心第二次實(shí)踐雙選模式，組織此次雙選的人事科科長岳玉川說：“從去年的結(jié)果來看，雙選的效果非常好，提升了大學(xué)畢業(yè)生和基層總站雙方需求的滿意度?！?/p>

一直以來，西南油氣田公司信通中心扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。去年以來，該中心把人才強(qiáng)企工作擺在突出位置，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，突出統(tǒng)籌性、導(dǎo)向性、激勵(lì)性和針對性，制定《通信與信息技術(shù)中心技術(shù)人才培養(yǎng)管理方案（試行）》，即“西土”計(jì)劃，立足于在西南油氣田這片沃土上培養(yǎng)信息技術(shù)人才，大力發(fā)展人才興企。

開辟新路徑:“獨(dú)木橋”變“雙通道”

今年五月，由重慶總站自主研發(fā)的《企業(yè)通信錄自動更新系統(tǒng)》經(jīng)中國版權(quán)保護(hù)中心審核予以登記，獲國家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作登記證書。軟件攻關(guān)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人冉波在取得證書后感嘆：“‘雙序列’讓我們技術(shù)人員能放心去專研，現(xiàn)在我們也用成績來回報(bào)中心?！?/p>

作為公司數(shù)字化、智能油氣田建設(shè)管理應(yīng)用主力軍，中心走出“傳統(tǒng)”通信公司的狹窄甬道，聚焦大數(shù)據(jù)、人工智能等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極推進(jìn)“雙序列”改革?！懊鎸I(yè)務(wù)量的擴(kuò)大、行業(yè)發(fā)展的加速，中心必須加快人才數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能更好地適應(yīng)公司智能化發(fā)展的專業(yè)化需要?！毙磐ㄖ行狞h委書記陳介秋說。

2020年，該中心聘任一二三級工程師45人，參與了中心承擔(dān)的6個(gè)分控項(xiàng)目和10個(gè)自控項(xiàng)目，逐步探索出一套符合油氣田發(fā)展要求、具有自身特色的專業(yè)技術(shù)崗位序列管理模式。不斷鼓勵(lì)信息化、數(shù)字化專業(yè)技術(shù)人才爭當(dāng)技術(shù)尖子和行業(yè)專家，讓技術(shù)創(chuàng)新的氛圍變得越來越濃。在2021年能源企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展論壇上，該中心申報(bào)的“頁巖氣勘探開發(fā)數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)”榮獲2021年度能源行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新卓越實(shí)踐獎(jiǎng)。

下一步，該中心將持續(xù)用好“雙序列”政策，實(shí)行人才培養(yǎng)“4+N+X”計(jì)劃，即四位一級工程師帶動培養(yǎng)N位二三級工程師和X位專業(yè)技術(shù)人才，激發(fā)活力，形成合力，發(fā)揮創(chuàng)造力。

培育新動能：形成接替有序的人才梯隊(duì)

兩年前，28歲的謝榮站在副科級崗位競爭上崗大會的講臺上，自信大方的演講，優(yōu)秀出彩的工作業(yè)績，讓他從33名參加競聘的人選中脫穎而出，贏得中心川中總站副經(jīng)理的職位，成為了中心最年輕的副科級干部。

謝榮所在川中總站，肩負(fù)著磨溪龍王廟信息化建設(shè)的重任，領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍平均年紀(jì)僅36歲，在去年，川中總站獲得“集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織”“公司先進(jìn)基層黨組織”“中心先進(jìn)基層單位”稱號。

在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，打通外派鍛煉渠道，外派技術(shù)人員到知名高校、IT企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的知識提升和實(shí)戰(zhàn)性的實(shí)踐鍛煉。2020年，有26名員工先后去到華為、浙江中控、中油瑞飛等知名IT企業(yè)進(jìn)行技術(shù)實(shí)踐鍛煉，學(xué)習(xí)“云大物智移”等數(shù)字化前沿技術(shù)，這些技術(shù)和知識為信通中心注入力量。

與此同時(shí)，打造“一壇、一賽、一訓(xùn)”特色品牌，開展“每季一講”、“師帶徒”、組織工作室年度創(chuàng)新成果交流發(fā)布、QC成果發(fā)布、年度青年論壇、科技創(chuàng)新大會等系列活動，成立411聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)構(gòu)及信息技術(shù)應(yīng)用研究所，為廣大青年提供成長成才的廣闊舞臺。

截至2021年，該中心有14名35歲以下的青年走上副科級干部崗位，“如今，中心重大、重點(diǎn)科技項(xiàng)目或子課題挑大梁者，80%以上是青年技術(shù)人員，技術(shù)成果服務(wù)于油氣田數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展的作用日益凸顯?！蔽髂嫌蜌馓锕拘磐ㄖ行狞h委書記陳介秋表示。

激發(fā)新活力：給政策給平臺重貢獻(xiàn)

2020年10月，在川中總站“尖兵”評選現(xiàn)場，16名從事運(yùn)維、管理、建設(shè)工作崗位的職工走上講臺，展示自己的工作業(yè)績。48歲的閔小軍，是信息系統(tǒng)運(yùn)維班副班長，為了這次演講，他反復(fù)整理了自己的演講材料，還專門去學(xué)習(xí)PPT的制作，“老同志也要學(xué)習(xí)新東西，才能不斷進(jìn)步?！痹u選出來的“尖兵”選手，除了工作認(rèn)可和榮譽(yù)稱號，最吸引他們的，還有實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)金系數(shù)上調(diào)。

這是率先將精準(zhǔn)激勵(lì)措施在崗位練兵中落實(shí)落地的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新舉措?！耙酝覀兊木C合考評存在考評指標(biāo)與具體工作分離、激勵(lì)作用不明顯的問題。‘干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣’，哪個(gè)還愿意多干呢？”川中總站黨委書記余言說?！拔覀兿Ｍㄟ^這次嘗試，引導(dǎo)總站上下把更多的精力投入到克難攻堅(jiān)上，推動中心各項(xiàng)工作取得新成績?！?/p>

該中心在深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革這條路上，破除障礙，著眼激發(fā)活力動力，建立健全科學(xué)規(guī)范的技術(shù)人才管理制度，形成以崗位管理為基礎(chǔ)、以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向、適應(yīng)企業(yè)和崗位特點(diǎn)的考核機(jī)制。

此外，還設(shè)立30萬元/年的人才激勵(lì)基金，以生產(chǎn)、建設(shè)、科研等項(xiàng)目為載體，按照單個(gè)項(xiàng)目3-5萬元實(shí)施開展精準(zhǔn)激勵(lì)，年初制定目標(biāo)，年末考核兌現(xiàn)。實(shí)行技術(shù)專家聘期考核制，將年度綜合考核與任期綜合考核相結(jié)合，堅(jiān)持強(qiáng)制排序、末位淘汰的競爭機(jī)制。強(qiáng)化職稱評聘分離，對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘期動態(tài)管理，對聘期內(nèi)考核不達(dá)標(biāo)人員終止聘任，停止相關(guān)薪酬待遇。

西南油氣田公司信通中心主任杜強(qiáng)說，“‘西土計(jì)劃’要有序推進(jìn)，需要正向激勵(lì)和負(fù)向懲戒機(jī)制，政策上做到公平公正、獎(jiǎng)懲分明，才能真正實(shí)現(xiàn)讓能者上、平者讓、庸者下，杜絕不作為和慢作為?！保ò残模?/p>